【摘 要】
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作为现代化的管理工具之一,有效的绩效考核体系能够帮助企业有效达成使命,创造优良绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。而随着企业竞争的日趋激烈,人才的竞争将是最关键
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作为现代化的管理工具之一,有效的绩效考核体系能够帮助企业有效达成使命,创造优良绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。而随着企业竞争的日趋激烈,人才的竞争将是最关键的一环,人力资源管理尤其是绩效考核将是企业经营管理的重要课题。本文以连云港金希普传播有限公司员工绩效考核为研究对象,首先阐述了绩效考核的相关理论,进而综合运用绩效考核理论和方法,对连云港金希普传播有限公司员工绩效考核进行了研究,指出了公司现有员工绩效考核存在的问题及所造成的影响。本文详细描述了对连云港金希普传播有限公司员工绩效考核存在问题的解决方法,主要分为运用关键绩效指标(KPI)和平衡计分卡(BSC)为公司绩效考核指标体系进行优化、为公司引进360度绩效考核方法、绩效考核实施过程的优化、加强员工的绩效反馈与申诉和加强绩效考核结果的运用五个部分,最后得出了研究的结论。
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