电子制造业的呆滞存货管理是企业管理中的一项重要内容。如何有效预防呆滞存货直接影响着企业的生存和发展。企业在保证生产需要的前提下,应尽量降低或避免呆滞存货,使呆滞损失降至最低。本文以电子制造业的呆滞存货控制为研究对象,通过对企业现状的分析,找出其呆滞存货居高不下的主要原因—存货分类不合理和在制品积压。论文在分析企业原料供应特点的基础上,结合呆滞存货产生的主要原因,拟定了呆滞存货的解决方案:改进现有单纯依据资金占用的存货ABC分类方式,综合考虑影响存货控制的各种主要因素,引进层次分析法对库存进行综合分类管理;构建维修专家系统,提升维修效率,降低在制品库存。论文中所研究的维修专家系统以及存货多因素分类方法,对电子制造企业提升维修效率,降低在制品的库存,准确掌控库存状况具有一定借鉴和推广意义。