房地产前期策划是房地产开发过程中一个总要的环节。在目前的房地产市场中，前期策划往往不受重视，往往在前期策划过程中采取“拍脑袋”做决定的方法来确定开发项目的定位、户型配比、目标客户等，忽略了对相关区域市场的销售情况及各项现有数据的分析及预测，使得项目在投放到市场后销售状况与预期大相径庭。本文主要探讨的是某国有房地产开发公司在津开发项目的前期策划中的得失。首先介绍了房地产前期策划的发展以及在我国的现状，并系统的介绍了房地产行业的常用术语，以及目前各房地产公司普遍的项目开发流程。其次绍了房地产策划的分类和前期策划的工作流程，并介绍了前期策划需调查的重点，通过实例介绍了前期策划与成本、财务、设计及市场营销各环节的关系。再次对天津市房地产市场的外部环境进行了分析，并简单介绍了某房地产开发公司的背景及其在津开发项目所处区域的市场环境。介绍了通过对比该项目及其主要竞品项目的前期策划成果及销售状况，指出该项目前期策划方面存在的问题及改善情况。最后对房地产前期策划进行了总结及展望。本文通过对某公司前期策划的不足及改善措施进行了分析，说明了前期策划中常见的一些问题，并对这些问题进行了总结。相信在不久的将来，前期策划一定会更加的科学化、系统化、全面化，并会对房地产市场的发展起到积极的促进作用。