对于大多数企业来说，凡是希望能够在竞争激烈的市场中保持自身竞争力和市场地位，都需要采取科学合理的管理方法。而随着社会环境、市场环境的日趋复杂，个体或者单位都在不断的面对各种不期而至的状况，在这样的前提下，风险管理的对于企业的重要性至关重要，因为它直接影响到企业的经济效益，关乎企业的发展和前景。学者和研究机构对于风险管理的研究都已经到达了一定的程度，本文在大量收集和整理前人的研究成果的基础之上，总结了这些资料和信息，并未后文的实例分析作为理论基础。本文主要目标之一便是辨识出Santa Marianita矿山项目的风险因素，研究分析并总结出针对这些风险因素的改进措施，以助该项目能够良好的发展。本文运用到了多种领域的风险管理理论，以及多种研究方法。较为深入和全面的研究了Santa Marianita矿山项目的风险管理，以文献综述研究为依托，采访邀请了专家和专业人员，运用专家调查法，并亲身实地调查，对整个项目的情况进行了解和研究分析，总结出了Santa Marianita矿山项目的风险因素，包括8个一级分线指标和30个二级风险指标，并运用权重法进行了风险评价打分，在此之后，结合矿山项目普遍存在的风险应对措施，总结出一套适合SantaMarianita矿山项目个性的应对措施。