随着世界经济环境的不断变化、发展,企业数量日益增多,企业之间竞争越来越激烈,怎样在这样激烈竞争的环境中获得一席生存之地,是如今每个企业都在思考的问题。而人才的竞争成了企业竞争中的一个重要因素,吸引和留住优秀的人才能够保证企业长足稳定的发展。因此,员工工作满意度成了人力资源管理中关键的一项,有效的员工工作满意度管理能够帮助企业了解发展中存在的问题,并依次提出有针对性的改善措施。因此,本文对长沙ZX公司员工工作满意度进行调查研究,期望能够对一些企业员工工作满意度调查提供借鉴。本文主要从五个部分进行了研究：第一,绪论,主要论述本文研究的背景,简单介绍定本文的研究内容、框架和意义。第二,文献综述,通过文献的查阅、归纳和总结,主要论述关于员工工作满意度调查的一些基本理论；第三,长沙ZX员工工作满意度调查设计。对ZX公司背景进行了简要介绍,然后着重分析了调查问卷的设计过程,最后设计了针对长沙ZX公司员工进行调查的调查问卷；第四,调查问卷数据统计分析,对收回的有效调查问卷利用统计分析软件SPSS进行数据统计分析,包括个人信息统计分析、信度分析、效度分析、聚类分析、因子分析、回归分析；第五,提高长沙ZX公司员工工作满意度的建议。从工作回报、领导能力、工作群体、工作条件这四个方面提出员工工作满意度改善建议。本文对长沙ZX公司员工满意度的研究能在一定程度上丰富对于公司员工满意度研究的相关理论,还能对ZX公司提升员工满意度提供一定的指导依据。