中国共产党已经成立97周年,执政69周年,党在如何选好、用好领导干部这项工作上付出了巨大努力,积累了宝贵的历史经验。怎样把真正的好干部选出来、用在正确的位置上,一直是一个重大课题。改革开放以来,党内干部开始推行绩效考核制度以提升干部绩效水平。经过多年的发展,绩效考核制度的内容也不断发展变化,先后形成了目标责任制、绩效考核、绩效评估、绩效管理、绩效文化等几个演变过程。绩效考核是干部管理中的一个重要环节,它为干部的晋升、任用、奖励、薪酬制度设计等方面提供了客观依据,是提高领导干部工作水平、改进工作方法、谋求发展平台进而提高党委、政府管理效率的重要途径。如今,如何构建科学的干部绩效考核评价体系已经成为一个世界性难题。建国以来,党和国家先后颁布《国家公务员暂行条例》、《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》,这为干部职务晋升和干部绩效管理提供了法律依据和理论基础。然而,制度的设计也不是一蹴而就的,我党干部绩效考核仍然存在不少体制性缺陷,干部职务晋升也仍然存在“人治”现象。本文以新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》为背景,以W市干部绩效考核与干部晋升为实例,以完善W市干部绩效管理为出发点,从绩效考核基本制度设计入手,深入研究了干部绩效考核的内涵、特征、程序、作用和意义,结合干部晋升的原则、标准和流程,分析了W市现有绩效考核的制度优势和弊端,并从政治制度、工作机制、文化理念等层面对问题的产生进行了研究。最后从顶层设计、思想观念、操作办法等几个角度提出意见建议,力图进一步理顺干部绩效考核与职务晋升之间的关系,使干部绩效考核更加科学、干部职务晋升更加公正。