风险导向内部审计在A公司的应用研究

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在当今社会,全球经济日趋一体化,公司经营向多元化发展,从内部和外部都带给企业巨大风险。企业要在这种复杂环境中获得生存和发展,就要处理好一个关键因素——“风险”,这就要求企业必须强化风险管理,内部审计部门将企业内部控制与全面风险管理结合起来,才能实现审计目标,为企业实现经营目标提供增值服务。这无疑推动了新模式的兴起和应用,国际内部审计师协会(IIA)对风险导向内部审计做出最新定义,国外学者对其进行理论研究并尝试在企业实践中运用这个新兴起的审计模式,推动了风险导向内部审计在理论和实践的共同发展。但相对于其在国外的稳步发展,我国对其的理论研究起步较晚,目前依旧处于发展阶段,对于风险导向内部审计的基础理论和系统性研究不够。同样的,实务研究也较为落后,大部分企业依然以使用财务导向内部审计和制度基础内部审计为主的审计模式,风险导向的理念没有在实务领域广泛应用。本文的研究思路和框架是基于国内外对于风险导向内部审计的相关理论成果,选择H集团下属的A公司为例,探索应用风险导向内部审计模式,发现公司存在的问题,得出审计结论。同时,发现风险导向内部审计模式在A公司实施时,暴露的审计风险,并探索解决途径,对风险导向内部审计在我国企业中的如何应用提供一定的参考。研究方法采用规范研究和案例研究。从国内外研究现状入手,阐述风险导向内部审计的基本理论,研究演变过程,细化审计程序。在案例研究方面,选择上市股份公司A企业作为实务案例,按照风险导向内部审计模式的程序与方法,将内部审计新模式贯穿进审计项目的始终,并且根据应用情况,系统地记录在企业中应用风险导向内部审计的过程,发现A公司在科学技术、人员社保、项目建设、生产经营及财务管理等方面存在的风险,评估公司的经营情况、筹资活动、投资活动及基本会计核算为高风险领域,确立其为审计重点领域,开展控制测试与实质性测试,完成审计项目。同时,主动发现风险导向内部审计模式在实际应用中存在的问题,如企业风险管理体系建立的不完善阻碍审计模式发挥作用,审计人员执业能力不一,风险评估未能量化以及独立性不够影响此模式作用发挥的有效性等。最后,针对发现的问题,站在审计人员的角度,探索问题的解决办法,如尝试混合审计模式,建立信息共享平台等。为在其他企业开展风险导向内部审计提供参考,促使风险导向内部审计模式更加成熟实用。本文的创新点在于,不局限于利用风险导向内部审计完成审计项目,发现企业存在的问题,而是拓宽视野,聚焦模式实施中可能存在的问题,推进模式的改进,使模式成为趁手的工具,为我所用,推进审计效率的提高。
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