在国内大力发展清洁能源的背景下,我国核电产业链相关项目得到有力发展。依托大量工程建设,在满足国家核安全相关法律法规的前提下,对标工程管理领域的良好实践,核电施工建设单位、核设备制造厂家、核电运营单位分别建立质量管理体系。尤其是核电土建和安装阶段的质量管理体系,目前已有较深入的研究成果,但对各种承包模式下的核电系统调试质量控制则缺乏系统性的研究。同时,近年来国家核安全局(NNSA)通报的调试质量事件说明,调试作为施工安装质量的验证阶段,在核电工程项目质量控制过程中还存在薄弱环节。因此有必要以影响调试质量的关键因素为抓手,探索完善调试质量控制体系,弥补核电工程质量管理领域的一些研究不足。本文以工程质量管理领域的重要理论方法为基础,梳理核电工程质量管理领域的理论成果。在研究中发现,PDCA循环方法非常契合核电项目质量控制的闭环管理流程,因此将H核电的除盐水系统调试过程作为研究对象,针对系统调试过程中出现的质量控制问题,以消除遗留项和调试缺陷作为主要任务,应用PDCA循环方法建立除盐水处理系统调试质量控制体系,通过多轮次的循环不断发现和分析问题,制定纠正措施,强化质量控制能力和水平。在确保除盐水处理系统满足预定的质量目标,按期完成运行移交的基础上,同时也为H核电项目提供了可复制的调试质量控制理论模板,明确了项目内外部各方的调试质量控制职责,优化了项目整体的质量管理体系。本文的研究结论主要有三点:(1)PDCA循环方法适用于核电系统的调试质量控制。(2)除盐水系统调试质量控制体系为H核电工程调试质量控制提供理论模板,通过除盐水系统的调试实践,识别质量控制中的关键问题和弱项,建立项目调试质量控制体系,并在后续调试过程中不断循环优化,对优化核电重要系统的调试质量控制过程、规避调试质量风险、提升核电机组整体调试质量管理能力有一定的理论意义。(3)核电工程项目质量控制中应以P阶段作为PDCA循环流程的核心任务,通过发现问题并全面分析问题的原因,建立针对性纠正措施,并在D阶段和C阶段实施和验证,进而在A阶段进行总结和经验反馈,并在下一个循环过程通过阶梯式循环,持续提升质量控制水平。由于核电工程各阶段质量控制关键工作的趋同性,PDCA循环方法在核电项目各阶段均具备一定的适用性,既可向延伸至工程的设计、采供和施工质量控制阶段,也可向后覆盖运行、大修的质量控制阶段,在项目各参与方之间建立质量管理接口,从而建立统一的全范围、全周期项目质量控制体系,有效提升核电整体质量,促进核电行业发展。