文章通过对目前医院药品库存管理的研究,针对医院药品库存管理中存在的不足之处利用更加科学有效的方法进行改进,旨在通过对医院目前的库存管理方法的优化使医院可以持有尽可能低的库存量来维持较高的客户服务水平。药品库存是保证医院稳定和持续发展的重要条件,库存水平的高低,直接影响着医院的经营效益的好坏。适当的库存水平可以防止因库存不足而造成缺药、断药情况,但库存同时也需要占用企业的经营资本,过量的库存会降低医院的资金周转率和利用率,因此,高效适度的控制库存,是医院降低成本,提高管理水平,增加经营效益的必由之路。目前医院在库存管理中存在主要问题为:对药品没有合理的分类,对药品的需求预测方法不够科学,预测结果准确性较低,对药品的库存管理策略过于单一等。文章通过对这些问题的分析,针对药品需求特性建议采用定量的短期预测模型,并对移动平均法、加权移动平均法和指数平滑法进行对比分析,经过实例验证得出指数平滑预测法更加适合药品的需求预测。同时提出了运用ABC分类法对库存药品进行分类,并根据药品的特性对方法进行了一定的改进,根据分类结果提出对于不同类别的药品运用不同管理策略进行分类管理,主要介绍了 EOQ经济批量订货法,通过对药品使用的特性和规律的研究发现药品之间的关联性,于是对EOQ模型进行改进,提出了虚拟药品单元经济批量订货模型。根据分类结果着重对A类药品进行管理,根据药品的需求情况将A类药品分为需求稳定型和需求随机型,对于需求确定型主要运用改进的EOQ模型进行管理,对于需求随机型的药品根据其期望服务水平和需求情况对其设定合理的安全库存和再订货点。对与B、C类药品运用定期库存控制的方法进行管理。最后以L医院为例对文章提出的方法进行实例验证,通过分析计算得出方法具有合理性。