随着我国市场经济进程不断推进,企业间的角逐越发激烈。而作为传统服装行业,由于进入障碍小,因此竞争显得更为激烈。在此背景下,我国的服装业面临着前所未有的挑战。为了增强企业的核心竞争力,越来越多企业开始抛弃掉传统的重资产商业模式而采用轻资产商业模式,为企业带来更多的盈利。该模式首次提出是在上世纪80年代,由国际管理咨询公司麦肯锡提出轻资产商业的战略思想。一开始该模式主要集中在知识密集型企业,最近几年越来越多的企业开始应用该商业模式。虽然这种商业模式可以帮助企业在同行业中拥有竞争力,但任何商业模式都有利有弊,在运用轻资产商业模式时可能会面临各种各样的财务风险。因此,本文以服装行业龙头企业美邦服饰为案例进行研究,根据已有的相关文献成果,使用财务报表分析法识别出美邦服饰轻资产商业模式下财务风险的表现及成因。从偿债、盈利、营运、发展四个层次选取了共12个财务指标构建美邦服饰轻资产商业模式下的财务风险评价指标体系,运用熵权法与Topsis法相结合的方法对其财务风险进行综合评价。发现美邦服饰在最近几年财务风险不断加大,在2018年达到最大,如此发展下去对美邦服饰的发展不利。最后根据前文的风险识别与评价,提出美邦服饰轻资产商业模式下财务风险防控建议:通过支持内部公司员工持股、完善筹资途径以及确定合适的负债规模与债务结构来减小筹资风险,对投资项目进行事前的可行性分析,增强对投资项目的监控。优化企业存货的管理与控制、加强美邦服饰的供应链管理、把一部分轻资产业务变为重资产业务。期望能为美邦服饰提供一些解决办法,为同样采取轻资产商业模式的其他企业提供可能的借鉴。