随着全球市场竞争的日趋激烈,企业面临越来越大的竞争压力,如何进一步提高企业内部的核心竞争力,提升生产管理水平,降低生产运作成本,减少物料库存并提高周转效率,这些都成了企业所面临的主要问题。本文试图通过对看板管理系统的应用研究,结合对离散事件系统仿真技术的运用,从企业实际出发,探索并制定出一套适合企业自身的看板管理系统。从而达到解决物料运转不畅,在线库存居高不下,以及其带来的生产物料管理混乱,潜在质量风险等一系列问题。本文首先对看板管理在中国的应用现状进行了分析和阐述,从而引出该课题研究的意义,接着对精益生产理论进行深入破析,指出看板管理是精益生产拉式生产方式的有效管理工具,并深入对看板的应用进行研究和分析,结合企业实际,制定出一套切合企业实际的看板管理系统。并引入先进的离散事件仿真手段,收集相关数据,对系统进行建模,利用Promodel仿真软件对系统进行仿真,分析输出结果,为正确决策和实施提供保障。