中小企业是我国国民经济的支柱产业,是促进社会主义市场经济健康发展的根本,是中国经济发展中极其重要的微观主体。其每年上缴的税收占我国的税收总收入的50%以上,占国内生产总值的60%以上,占技术创新成果的70%以上,解决了80%以上的劳动就业力,作为中国经济的基本面,其放贷金额只占信贷总额的8%。如何改变这种不公平的资源分配,使具有一定抵御风险的中小企业摆脱经营困难、缓解经营资本不足、拓宽其融资渠道,是目前我国经济体制急需解决的问题。本论文以L集团公司作为个案,探讨研究其融资策略。在整理国内外相关文献之后,提出本文的理论依据。通过对企业经营状况、财务状况和融资状况的分析,找出问题所在,并利用财务指标对企业进行战略规划,并为集团提供融资支持。本文从资本构成与公司的生命周期角度出发,结合L集团公司发展各个时期的特点,对L集团融资策略进行优化与完善,提出合理、适配的融资策略组合建议。建议L集团将融资策略与企业战略相结合,通过多种方式开展融资行为,实现资本结构的优化、筹资费用的合理化,并健全其融资风险管理制度,实现科学的融资策略,从而推动公司健康可持续发展。本文主要研究的内容如下:（1）L集团涉及的产业广,其中高科技健康产业和乡村综合体建设项目的初始投资金额较大,且资金回笼时间长,投入产出比率较低,这将成为制约公司发展的主要原因。进一步将其与公司的生命周期阶段相联系,发现L集团发展过程中各个时期的融资策略的选取和问题。着重对融资的及时性、规模适度性、方式合理性和风险可控性进行了研究。（2）L集团公司之所以能快速成长,主要是因为资本发挥了关键作用。充分发挥自身优势,拓宽融资渠道,为公司的战略性发展打下良好的根基。从传统的融资策略转变为积极的融资策略,虽然可以保证公司的现金流量,但是资本的高投入会对公司的盈利造成较大的影响,需要从过度依赖债权性融资转为扩大权益性融资、提高企业的盈利能力,减轻财务负担。（3）L集团融资策略对于其他多元化企业值得借鉴。其主要意义在于:公司的融资规模与公司的发展战略目标相一致,其融资结构要和公司的各个生命周期相互契合,融资方法和公司的竞争能力相辅相成。