中石油运输公司E-Learning培训项目总体规划

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传统管理思想认为培训是一项企业的消费行为。但是随着经济和电子信息化的发展,越来越多的企业开始认识到要想企业保持持续稳定的发展就必须将培训作为一项长期的战略投资。E-Learning正是这项培训投资的重要组成部分。纵观E-Learning国内发展的现状,我们可以看到越来越多的企业已经关注到E-Learning在培训中的应用。究其原因,E-Learning有着较多的优势,员工只需一台接入网络的电脑就可以无论何时、何地实现学习,并且通过这种学习模式节约传统面授培训所带来的成本。当前,学习的社会化、终身化和自主化已经成为必然,借助于信息技术的发展而诞生的E-Learning正受到越来越多的企业的青睐。本文按照国内外E-Learning的发展,基于成人学习、混合学习、知识管理等理论,对E-Learning培训进行了系统的研究。根据E-Learning理论知识对中石油运输公司E-Learning培训进行可行性研究。同时,制定了中石油运输公司E-Learning培训项目总体规划,通过E-Learning培训与传统培训模式相结合,实现中国石油天然气运输公司全员培训的目标。研究表明:引入E-Learning培训项目可以进一步完善中石油运输公司的培训管理体系,为中石油运输公司构建知识型企业创造有利的条件。目前,中石油运输公司的E-Learning发展还处于初级阶段,只有制度保障的前提下,以内容构建为基础,分阶段有目的地通过技术实施才能推动整体规划的进程。此外,E-Learning的特性可以有效解决当前中石油运输公司点多线长、员工流失率高、经营业务多所带来的培训问题。未来企业的竞争将是掌握知识、运用知识、创新知识的竞争,而中石油运输公司的发展壮大确实也决定了应用E-Learning培训项目势在必行。
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