品傲光电公司是一家致力于将光纤光栅传感技术应用于监测领域的高新技术企业,所处的光纤传感行业是属于新兴行业,公司及光纤传感行业的发展都没有先例可循,因此对品傲公司竞争战略的研究直接影响到公司的长足发展,具有举足轻重的作用。　　 本文通过对竞争战略的理论研究,利用PEST模型、“五力模型”,从宏观环境、行业竞争态势、公司所处行业环境等角度入手,分析了品傲公司面临的外部环境;又从公司的产品竞争力、人力资源、研发等方面分析了内部资源与能力;利用SWOT模型,对公司优劣势进行分析,以及公司存在的机会和威胁进行梳理。还对影响战略选择的其他因素进行了剖析,确定了品傲公司的竞争战略——集中差异化战略。分析品傲公司选择的竞争战略的优势和风险后,利用价值链模型把品傲的竞争战略进行了分解,从营销、财务、生产、研发、人力资源、企业文化等方面进行了战略实施保障措施论述。　　 最后对品傲公司竞争战略研究进行了总结,并对竞争战略前景进行了展望,同时也指出了本文研究的不足之处。