空管行业通信、导航、监视及自动化设备安装建设工程普遍工期较长,工序相对复杂,并且设备投资建设具有地域范围广,建设内容种类繁多,技术要求复杂等特点,在项目的成本管控中,一旦成本费用变化,就会使项目合同发生变更。如果项目成本控制措施无法落实,就会影响合同继续执行乃至蒙受较大的经济损失。在保证项目完工质量的基础上,加强项目成本控制,提高空管工程公司的经济效益和社会效益,是本文研究的核心目标。本文按照选题方向,查阅近一百年国内外有关成本控制和挣值法的文献资料,深入挖掘算法实质和计算模型的精准应用。以SHHD公司为研究对象,论述了传统成本控制方法成本与工程进度无法同步控制等弊端,阐述了挣值法应用的步骤和方法,结合山东威海国际机场增建02号跑道仪表着陆系统承揽安装(P)项目工程实际案例,分别使用传统挣值和二级挣值方法进行研究。具体分析了两种挣值算法进行测算的详细过程,详细剖析了挣值法的利弊,通过对比BCWS、BCWP、ACWP三个基本指标的相关数据,来判断项目的实际完工成本与计划成本目标的偏差程度,预测项目未来的进展趋势,从而对项目及时有效地采取有针对性的控制措施,解决了SHHD公司使用传统成本控制方法暴露出来的种种问题。最终使空管设备安装建设工程项目成本和进度完成了同步控制,并且对应用该方法前后的成本和进度控制效果进行了对比,取得了比较好的经济效益。本文研究方法主要有规范研究法、案例研究法和调查问卷法。探讨挣值法在空管设备安装建设工程实际项目的应用,为空管工程公司导航及其他设备安装项目提供用传统和二级挣值法进行成本/进度同步集中控制的核算体系,对二者的比较研究使项目经理能牢牢抓住二级子项目成本控制的落地执行状况,并对可能出现的各种偏差情况采取有力措施进行纠偏。例如:建立完善的规章制度,强化成本意识,建立内部业绩评价体系,充分调动各方面的积极性,进行科学的成本考核等。为了SHHD公司今后安装建设项目成本方案的制定和执行,本文对此项目选取20名民航领域的专家和主管进行实地访谈,将模糊综合评价理论第一次应用在空管设备安装建设工程进行成本控制效果评价,具有较强的创新性,严谨有效的项目后评价十分必要。本论文在理论和实践方面作了一些研究,但还不够深入,今后应该更努力掌握项目管理相关理论和知识,继续在项目成本控制领域不断研究探索。