基于科技进步和社会发展,国内民众各方各面的生活都得到了改善,对旅游市场的需求进一步增加,这也在很大程度上推动了我国旅游产业的快速发展,从而使全国各地相继掀起了建设旅游开发项目的高潮。但是由于旅游项目建设周期比较长,投资数额较大,且在整个开发的过程中充满了很多的不确定因素,因此造成了项目开发进度的不稳定。本文以贵州省贵阳市息烽县风景区为主要内容进行相关的课题研究,先基于课题的背景和研究意义,梳理当下的项目进展和研究情况,概述文献综述及研究思路;接着对项目进度管理的相关理论进行分述,为后续的研究奠定理论基础;随后利用WBS理论、绘制网络图,分析息烽县风景区项目建设方案,对该项目的进度规划的过程数据作出完善方案并加以管理,并绘制工期保证体系框图,详细描述如何才能保证进度计划中管理的落地执行。本论文通过案例,分析了建设项目中进度管理存在的普遍问题,并通过管理学的理论知识,实现进度管理在项目进度方面的实际应用,在提升建设进度的基础上提升项目的管理水平,按时按量完成工程项目,从而树立良好的企业形象和社会形象。