该文分六部分：第一部分,以“年薪制：中国国有企业激励机制的尝试”为标题,在评介国外年薪制的基础上,分析了年薪制在中国尝试的得与失,提出了中国推行年薪制中出现的7个的问题.第二部分,以“股票期权制（上）：西方国家普遍实行的激励机制”为标题,重点讨论了美国对企业主管给予股票期权的激励机制,抽象出对经营者实施股票期权激励的4个好处.第三部分,以“股票期权制（中）：中国国有企业物质激励的新机制”为标题,探讨了股票期权激励的理论基础及其在中国国有企业的适用性,总结了中国对经理实施股票期权激励的实践及特点.第四部分,以“股票期权制（下）：在中国有待完善的激励机制”为标题,针对中国股票期权制试点中出现的问题,提出了完善中国股票期权激励机制的建议.第五部分,以“委托代理制：中国国有企业精神激励的新机制”为标题,在阐述委托代理制一般原理的同时,就中国开展委托代理制进行了理论分析.第六部分,以“监督与约束机制：中国国有企业应加快建立的最根本机制”为标题,研究了中国国有企业约束软性化的不良后果,提出了加快建立有效的监督约束网络的建议.第七部分,以“制度文化：企业激励机制与约束机制的衍生”为标题,立足企业文化建设,研究了激励的文化机制与约束的文化机制.