生产设备是企业开展生产活动的物质基础,是企业重要的生产要素之一。因此如何提升设备的综合效率就成为了设备管理的核心问题。本文选择了通用半导体公司天津后段封装厂作为研究对象,从通用半导体公司天津厂的设备管理现状和存在问题作为切入点,以TPM(全面生产管理)的实施作为主线,深入研究设备管理系统和生产管理系统的优化,针对该厂的实际情况,进而引出通用半导体公司天津厂设备管理信息系统的e化。本文首先通过实际考察,系统分析了通用半导体公司天津厂设备综合效率的现状和主要影响因素,发现该厂设备部在人员管理、备件管理、设备管理、设备部关键业务指标等方面都不完善,故对此进行深入研究和优化。接下来,本文对该厂的生产管理系统从生产现场知识的培训、TPM的自主维修和提升劳动生产力进行了研究。通过以上研究发现得出通用半导体公司天津厂设备管理信息系统的e(电子)化的必要性,它是提升该厂的设备综合效率的基础。最后本文进行了效果分析。本文从基础管理入手,结合现代设备管理理论和现代IT技术,以提升通用半导体公司天津厂设备综合效率为根本目的,对设备管理系统进行了优化。