我国民用机场建设项目是近年来交通运输业发展的重点基础设施建设项目,关系到我国国民经济的发展与航空运输满足出行方式日益增长的需求。我国高度关注机场建设项目的质量安全,项目质量安全关系到人民生命及财产安全。从目前我国民用机场建设项目施工环境看,因质量管理问题引发的安全事故率居高不下,原因在于质量管理模式不健全、质量管理意识淡薄、质量管理方法单一、质量管理监督检查不到位等。民用机场建设项目质量管理方面存在的问题也是我国其他工程建设项目普遍存在的问题,探索科学的项目质量管理模式,提高项目质量管理水平,是我国工程建设项目要解决的重要问题。本文以YS民用机场建设项目为研究对象,对YS民用机场建设项目质量管理问题展开研究。本研究的理论基础为工程建设项目质量管理相关知识、全面质量管理理论等。通过深入YS民用机场建设项目质量管理实践工作中,发现其项目质量管理存在诸多问题,主要包括:质量管理组织松散,管理人员职责不明确,工序衔接点质量管理问题突出,原材料、设备检测流程形式化严重,质量事故导致成本增加,过于强调进度导致盲目赶工问题突出等,给项目质量安全带来严重隐患。针对这些问题,本研究给出解决YS民用机场建设项目质量管理问题的措施,主要包括:明确项目质量管理改善的总体思路;优化项目质量管理的组织机构;选择有效的质量管理工具及方法;实现全面质量管理,涉及人员、材料、机械设备、施工方法、施工环境、工序质量、质量成本、监理作用等几个方面。通过质量管理改善措施的稳步实施,可预期YS机场建设项目未来质量管理的良好效果,主要包括:质量管理体系不断完善,质量风险监控能力加强,质量管理培训逐步见效。本研究的目的是要提高YS民用机场建设项目的质量管理水平,为人民的交通安全及生命财产保驾护航,同时也能够为其他工程建设项目质量管理提供经验借鉴。