迈克尔·波特教授提出的总成本领先战略和差异化战略各有优点,那么是否可以将这两种战略结合起来以帮助企业实现持久的竞争优势。本文从回顾波特的总成本领先战略和差异化战略入手,首先简要概括了这两种战略的含义、适用范围以及各自优点。然后在第二章分析了单独使用其中一种战略,在当前的经济环境中可能遇到的问题,并以此为契机阐述了实行这两种战略组合的意义。本文的第三章阐述了其他学者支持战略组合可行性的一个理论模型,但同时指出过于简化的模型及难以准确衡量的要素变量使其对实践的指导作用还有待商榷,并提出在现实世界中存在的大量成功实现这一战略组合的案例。在第四章中,本文以实际案例为基础,总结出几种有助于实现总成本领先与差异化战略组合的企业选择,包括六西格玛质量战略、价值创新、体验式营销和两种直销方式。并在最后的结语部分激励有志于追求卓越的企业努力实现这一战略组合。