次贷危机引发的金融危机给全球经济带来了巨大的损失,房地产贷款风险防控问题又一次成为学者们关注的对象。目前国内商业银行房地产贷款总额大,但授信风险分散在各分支机构,总行对授信信息难以进行总体控制,对风险的把控相对滞后。文章针对这种情况,从集中化管理的角度探讨房地产贷款的风险防控——即银行将房地产行业贷款通过专业化经营、专业化审批,集中授信额度和授信信息,从总体的角度把控房地产行业授信风险。国外的集中化管理模式及中国民生银行的事业部制改革给文章一定的提示：设立房地产金融事业部,由该事业部对房地产行业授信进行集中化管理,事业部总部统一把控各地区的房地产授信审批工作,地方分部负责业务推动并向总部申报业务。如此一来,总部可以对银行的房地产授信信息拥有整体的了解,能够根据市场变化及早做出防范措施。随后文章进行了简单的银企动态博弈分析,针对分析结果,按照集中化管理的思路提出了相关的建议,同时,考虑博弈分析仅仅研究个体之间活动的局限性,对房地产行业的系统性风险做了相应补充。根据前文对集中管理的必要性及作用的研究,文章在最后提出商业银行要逐步对房地产行业贷款进行集中化管理改革,集中化改革的具体模式采用国外银行普遍采用的事业部制。针对不同商业银行,需要采取不同的改革策略,目前我国商业银行按照规模来区分,可以分为大型商业银行和中小型商业银行。大型商业银行组织结构庞大,建议采取“渐进式的事业部制改革”；中小型商业银行可以进行从上而下的彻底改革。