2015年在达沃斯论坛上强调“面对多变的经济形势,我们主张要大力推动开放创新”。国家之间的开放合作归根到底要落实到企业这一市场主体上。因此,企业如何才能够实现创新成长成为一个重要问题。尤其是进入知识经济时代,企业单纯依靠内部知识研发进行高成本的创新活动已经难以适应快速发展的市场需求和日益激烈的企业竞争,越来越多的企业积极从组织外部获取知识并对其加以整合利用来提升自身创新水平。在这一背景下,很多研究聚焦于外部知识对企业创新及创新绩效的影响,强调企业在创新过程中与外部知识主体连接的重要性。“破坏性创新”作为一种新型创新战略,为行业中处于领先地位的在位企业成长过程中所遭遇的“亚历山大困境”提供了一种全新的分析框架。当前,新兴经济体背景下的破坏性创新研究成为一种热门现象。然而,外部源知识作为企业创新活动的一种重要创意源泉,其对破坏性创新的作用在现有研究中并未得到充分解释。本文从外部知识来源切入,引入知识整合能力作为中介变量,同时考虑企业战略柔性在知识整合能力转化为创新过程中的调控性作用,探讨外部源知识对企业破坏性创新的影响机制,并运用359份来自中国制造业企业的调查数据进行实证研究。结果发现,供应链知识、竞争对手知识及机构型知识均对企业的知识整合能力具有正向影响;供应链知识、机构型知识和竞争对手知识均对破坏性创新有显著的正向影响。此外,知识整合能力不仅直接促进破坏性创新,同时还在供应链知识与破坏性创新、机构型知识与破坏性创新之间发挥部分中介作用,在竞争对手知识和破坏性创新之间发挥完全中介作用。战略柔性正向调节知识整合能力对于外部源知识和破坏性创新之间的正向促进作用。本研究的相关成果延伸并拓展了知识基础理论、动态能力理论以及开放式创新理论,丰富了关于破坏性创新影响因素的现有研究,也为开放背景下的发展中国家企业如何管理外部源知识,并将外部知识有效转化为破坏性创新提供了切实可行的管理对策和建议。