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企业管理要达到“效率”和“效果”两大目标的统一。管理学中的“效率”,是指用尽可能最少的输入得到最大的输出,强调的是做事的方式方法,即“正确的做事”。低资源浪费(高效率)和高目标实现(高效果),这是企业管理者所追求的境界。针对长期以来广东省工业企业持续发展面临的“高投入、高消耗、高污染、低产出、低效率”的效率困境,本文聚焦分析企业管理面临的两大问题中的一个——效率,即如何在通胀压力不断上升、要素成本居高不下的情况下,提升广东省工业企业的经济运行效率水平。本文分为五个部分：第一部分主要为研究的背景和目的、学术价值、国内外相关研究综述、研究方法和框架等；第二部分从广东省工业企业发展的现状、发展的特点以及存在的问题进行宏观性研究；第三部分运用DEA方法从静态角度测算并分析了1980-2011年广东省规模以上工业企业经济运行效率,然后运用Malmquist方法从动态角度对2001-2010年广东省规模以上工业企业从三个角度(行业、经济类型、轻重工业)进行了测度分析；第四部分运用VAR计量分析通货膨胀、要素成本与广东省工业企业经济运行效率之间的关系；第五部分主要为研究结论以及可行性建议。研究发现,1980-2011年广东省工业企业的平均经济运行效率水平为0.614,技术进步是广东省工业企业提升效率的主要源泉,选择适当的发展规模仍是当前广东省工业企业面临的重点问题。新世纪的第一个十年内,技术进步成为推动广东省工业企业效率提升的主要动力,大多数企业的生产更加集约化,股份制工业企业效率改善极为明显,并且在所分析的25个行业中,其平均经济运行效率为0.620,高于此平均值的行业有12个,效率表现最佳的行业是石油和天然气行业,广东省工业企业已成功获得从以轻工业为主到以重化工业为主的转型。从VAR计量分析来看,从根本上广东省工业企业效率提升依靠企业自身,但是价格因素已不容忽视,通货膨胀已对广东省工业企业的经济运行效率的提升构成了威胁,控制通货膨胀在适度的范围内、依靠技术进步和技术创新提高要素的利用效率,降低要素成本,正确对待劳动力成本上升等,是未来广东省工业企业发展面临的挑战。