随着“互联网+”和数字化时代的到来,出版业也迎来一片改革创新的浪潮。在数字化出版竞争愈加激烈的时代,如何抓住机遇,自我革新,顺利进行数字化转型,从而守住甚至扩大企业市场份额,已成为众多出版企业的重要诉求。本文以中原出版传媒集团这一传统出版企业为研究对象,探讨其在数字化出版转型过程中面临的问题和不足,并提供相应的转型策略和建议。首先,本文通过介绍了当前社会的数字化转型背景并研究了相关的文献,对数字化转型研究有了一定程度的认识。其次,通过深入访谈等方法具体地梳理和总结了中原出版传媒集团数字化转型的必要性和进展情况,使用SWOT分析法对中原出版传媒集团的优势、劣势、机遇、威胁以及竞争环境进行分析和评价;并且从中原出版传媒集团企业体制、运营模式、企业理念、运营技术、人才队伍、销售渠道、内容质量等方面分析该集团在数字化转型过程中受到制约的原因。最后,本文提出了中原出版传媒集团在数字化转型过程中的正确思路,包括:集聚优质资源,加强数字化开发;改变原有的盈利模式,实现内容服务双向收费;完善人才吸引和培养机制,培养复合型人才;实现数字化技术升级,树立数字化转型的理念;构建数字化出版产业链,形成出版融合;创新体制机制,适应转型需要等。