随着我国对水库移民扶持力度的不断加大,水库移民后期扶持项目的种类和数量逐渐增多,后扶项目的管理难度也越来越大,如何解决数量庞大种类繁杂的后扶项目管理问题,是各级人民政府和水库移民管理部门亟待解决的问题。本文通过相关文献研究和实地考察经验,深入分析了水库移民后扶项目的特点和目的,详细论述了水库移民后期扶持项目管理现状,提出了后扶项目管理中存在的问题,基于全过程工程咨询的基本原理,将全过程工程咨询模式引入后扶项目管理中,打破传统后扶项目建设壁垒,加快优质资源整合。本文将移民管理部门和全过程工程咨询单位组成项目管理集团,共同治理水库移民后期扶持项目,以后扶项目管理中存在的问题为起点论证了全过程工程咨询模式用于移民后扶项目的可行性,建立了新型组织模式和服务模式,在此基础上,本文把后扶项目全过程工程管理分为决策、设计、施工、竣工四个阶段,并详细阐述了水库移民后扶项目在具体阶段应用全过程工程咨询模式的实施方案,使水库移民后期扶持项目应用全过程工程咨询模式更具有可实施性。本文利用全过程工程咨询模式管理水库移民后期扶持项目是一项创造性的研究,拓宽了全过程工程咨询模式的应用范围,增强了全过程工程咨询模式的生命力,为移民管理部门管理后扶项目提供了一种新思路和新办法。