国内银行理财业务始于2004年,历经18年的蓬勃发展,国有大型银行、股份制银行、城市商业银行、农村金融机构、外资银行、理财子公司等多种类型银行业机构接受投资者的委托、秉承“代客理财”的职责,为广大理财客户提供专业化服务。截至2021年12月末,商业银行和理财公司的理财产品存续余额29.00万亿元,同比增长12.14%,银行理财业务整体运行平稳且有增长。为有效防范金融风险并推动资管行业的健康发展,以央行为首的多部门于2018年4月联合发布《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（以下简称“资管新规”）。自此,资产管理行业迈上了重大转折和时代变革的新征程。银行理财业务在资产管理行业中占据重要地位,其在三年多过渡期期间的表现是整个资产管理行业最具代表性的缩影。除资管新规外,多个部门出台了多个配套细则,如《商业银行理财业务监督管理办法》（以下简称“理财新规”）、《标准化债权类资产认定规则》等文件,促进了银行理财业务的高质量发展。当前,监管部门尚未详细披露所有理财子公司及银行类金融机构理财业务在资管新规正式实施时的转型结果,而许多中小银行尤其是以城市商业银行为代表的银行,在新一轮变革中迎来生存挑战与发展机遇的双刃剑。本文以G城市商业银行为例,研究城市商业银行在资管新规背景下的理财业务发展状况,从G城市商业银行完成资管新规转型后仍面临的问题入手,分析问题产生的原因并对其理财业务的未来发展提出建议。G城市商业银行理财业务的核心竞争力在于产品收益率高,使其在省内的三家城商行中脱颖而出,其理财业务高速发展。然而,在资管新股背景下,G城市商业银行的理财业务也面临着较大的冲击。对中小型城市商业银行来说,想要在新一轮的资产管理行业变迁中脱颖而出,需要做到:一是加快补充资本金,代销他行理财子公司的理财产品;二是在债券二级市场卖出部分债券,降低理财资产集中度;三是建立健全的信用评级和风险管理体系,增强净值控制能力;四是加强人才队伍建设,提升自主创新能力;五是加大科技系统投入,加快电子化全流程建设。中小城市商业银行若能抓住行业剧烈变革的机遇,把握契机,其理财业务将能迎来新一轮发展。