近年来,随着我国经营环境的变化以及资本运作模式的逐渐成熟,上市公司资产剥离的行为逐渐增多。我国学者研究的关注点在资产剥离的动因和绩效方面,对剥离动因进行了分类概括,但是关于资产剥离如何影响绩效一直不曾有定论。也很少有以资产剥离为主要对象,向其内外在动机、手段、利益输送等方面发散开来进行深入探讨,是以需要综合考虑我国资本市场和上市公司的现实情况,对资产剥离进行更深入的探讨。本文采用案例研究法,以渝三峡2010年实施的非主营业务的关联性资产剥离和2012年剥离亏损主营业务的关联资产剥离为研究对象,从产业、公司、被剥离资产三个层面分析影响资产剥离决策的因素,对其资产剥离实施过程中剥离方式、购买方的选择和剥离时机的把握进行分析,并通过测算累计超额收益率(CAR)和分析财务指标探讨资产剥离对企业绩效的影响,并观察剥离交易中大股东利益输送的方向。研究表明资产剥离能够提供提升公司价值的机会,但如果资产剥离不是基于长远战略发展,是不会有助于企业长期绩效的改善的。要使资产剥离更好地为企业创造价值,企业应当主动实施战略性资产剥离,也就是以战略的视角时刻审视产业环境的变化和自身经营管理状况,及时主动剥离与企业战略不符的资产,将剥离得到的资金投资于公司的核心业务或新的利润增长点,优化资源配置,提升核心竞争力,绝对不能只把资产剥离作为一种操纵利润的手段,只有这样才真正有利于公司长期业绩的提升。希望通过研究给予上市公司资产剥离行为一些有用的建议,最终能够有益于我国资产剥离的健康发展。