福建省地处台湾海峡西岸,近年来经济快速发展,无烟煤需求量日益增大,中小型煤矿建设项目增加,但是风险事故时常发生,原因在于没有系统地考虑福建煤矿建设项目各阶段的风险管理。在此背景下,利用项目风险管理的基础理论和方法,进行福建煤矿建设项目风险管理研究,有效地识别和评估福建煤矿建设项目各阶段的风险因素,防止和控制福建中小型煤矿建设项目风险事故的发生,促进福建煤矿建设项目健康发展是十分必要的。本文通过对福建中小型煤矿建设实践的分析研究,把福建中小型煤矿建设项目划分为煤炭资源采矿权取得、建设项目申请报告、建设项目施工、竣工验收四个阶段,并对每个阶段的开展程序和工作内容进行了分析。采用专家调查法识别了福建中小型煤矿建设项目四个阶段的27个主要风险因素。通过设计、发放和收集调查问卷,对福建中小型煤矿建设项目各阶段的主要风险因素的风险概率、风险影响与危害状况进行评估,根据风险评估的结果,按照福建中小型煤矿建设项目各阶段风险影响因素的特点,提出了风险分担方案和应对策略,研究制定了各阶段主要风险因素的应对措施,并应用风险预警控制技术、“PDCA”循环管理、六大保障体系建设与管理等方法进行风险监控,形成了福建中小型煤矿项目建设各阶段风险管理的对策。结合水井坑煤矿建设项目风险管理的实践,介绍了水井坑煤矿建设项目风险管理的主要工作内容、应用流程、应用效果,说明福建中小型煤矿建设项目风险管理方法的可操作性,总结了福建中小型煤矿建设项目风险管理实践的体会与启示。本文的主要创新点：一是以项目风险管理理论和方法的研究为基础,结合福建中小型煤矿建设项目特点,研究提出福建中小型煤矿建设项目阶段划分；二是通过对福建煤矿建设项目各阶段风险管理方法的研究,形成了福建中小型煤矿建设项目风险管理的对策。本文从理论方法研究和实证研究方面,为福建中小型煤矿建设项目开展风险管理进行了有益的尝试和探索,为福建中小型煤矿建设项目进行风险管理活动起到抛砖引玉的作用。