装饰行业企业数量众多,业内竞争激烈。在激烈的竞争环境中,装饰企业提升自身竞争力的重要途径之一,是在保证工程质量及安全的前提下尽量地降低工程项目成本。鉴于劳动力成本在装饰工程项目成本中所占比重较大,且随着劳动力市场价格的上升呈递增趋势,因此,研究装饰工程劳动力成本控制,不仅具有一定的理论意义,而且具有较高的实际应用价值。本文基于苏州装饰工程项目实践,通过分析苏州装饰工程劳动力成本构成要素、控制特点以及控制工作现状,研究苏州装饰工程劳动力成本控制存在的问题及其成因,并提出了具有针对性的策略选择及相应的实施保障措施。研究成果可为苏州装饰工程劳动力成本控制工作提供借鉴。本文首先分析了苏州装饰工程劳动力成本的构成问题,并对苏州装饰工程劳动力成本控制的特点进行了研究。研究表明,苏州装饰工程劳动力成本控制具有如下特点:装饰工程施工技术复杂导致劳动力成本控制困难、装饰工程项目施工周期短导致劳动力成本控制困难、装饰工程所用装饰材料种类繁多导致劳动力成本控制困难。其次,本文对苏州装饰工程劳动力成本控制问题进行了分析。研究表明,苏州装饰工程劳动力成本控制存在以下问题:装饰工程项目相关人员缺乏劳动力成本控制意识、装饰工程项目实施中缺乏全过程的成本控制规制、装饰工程项目劳动力成本控制考核与奖惩脱节、装饰工程施工过程中的不可预期事件导致劳动力成本发生变化、装饰工程劳动力成本控制缺乏战略性视野、装饰工程施工技术复杂导致劳动力成本控制困难、装饰工程项目人员自身素质差异较大导致劳动力成本控制核算困难、装饰工程劳动力成本控制缺乏有效的技术手段、装饰工程劳动力成本控制缺乏相应的信息管理系统的支撑、装饰工程劳动力成本控制缺乏明确的责任人。再次,基于苏州装饰工程劳动力成本控制存在的问题,本文有针对性地提出了相应的劳动力成本控制问题对策:增强装饰工程项目相关人员劳动力成本控制意识、实现装饰工程项目全过程成本控制、建立装饰工程项目劳动力成本控制考核与奖惩管理制度、提高装饰工程设计方案精细度,减少或避免不可预期事件的发生、创建装饰工程劳动力成本控制长效制度、构建装饰企业内部技术核心小组,积极了解装饰行业动态、提高装饰工程项目人员自身素质、运用成本控制技术指导装饰工程劳动力成本控制、引入劳动力成本控制信息管理系统的支撑、分解装饰工程劳动力成本控制目标,明确相应责任人。并提出了苏州装饰工程劳动力成本控制问题对策的实施保障措施。本文最后以XX公司施工的某小区户内精装修二期施工工程为例,对其施工工程中存在的劳动力成本控制问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。