价值管理是管理学和财务学研究的重要领域,也是企业在经营管理和财务管理实践中倡导的管理思想。近几年来,国资委对国有企业的考核越来越重视经济增加值,引导国有企业由传统的利润导向发展模式向价值导向发展模式转变。电力行业是国民经济发展的基础行业,火力发电企业是国民经济的主要能源提供者,也是我国重要的国有资产,地位十分重要。随着我国电力体制改革不断深入,电源结构多元化演进,火力发电企业必然要作为独立的经济体生存于竞争机制的电力市场。因此,必须提升价值管理水平。价值评价是价值管理的重要环节,建立合理的价值管控评价体系,有利于引导企业更好地开展基于价值的管理活动,提升企业价值。本文以火力发电企业价值管控评价为研究对象,构建了火力发电企业总价值计量模型,基于价值模型分析影响因素,进而构建一套服务于日常价值管理的价值管控评价体系。首先从价值管理和价值评价的基本理论着手,对价值和价值评价的内涵进行全面的界定；其次,基于火力发电企业的价值特性和评价发展历程,明确了火力发电企业构建以价值为导向的评价体系的新需求；再次,深入了解火力发电企业价值创造机理,分析影响企业价值的日常经营管理活动,基于价值影响因素,设计以价值管理过程为导向的价值评价指标体系；最后,分阶段阐述所构建的价值管控评价体系的实施路径,并进行部门考核。本文构建的价值管控评价体系不仅有利于火力发电企业对部门和人员进行考核激励,也对火力发电企业如何从内部经营活动推进价值管理工作,从根源上最大限度地防止价值损失、进行价值创造提供了可借鉴的思路。