随着现代化建设事业的日益发展与壮大,我国工程建设规模不断扩大。工程质量的重要性已被人们广泛接受。工程质量的优劣不仅关系到工程建设的成败与项目效益的好坏,且对人民生命财产安全及社会稳定产生重要影响。然而,在市场经济体制下,项目参与各方从自身利益出发,对工程项目质量的定位各不相同,几者之间往往缺乏正确引导与协调,导致目前工程项目的质量状况不令人乐观。质量成本管理能将项目的安全可靠性与经济适用性结合起来,是解决上述问题的有效手段。因此,研究工程项目质量成本管理,对保证项目正常运营、节约社会资源、获得良好效益等都具有重要意义。本文对工程项目质量成本管理进行了较为全面、系统的研究,主要内容如下:1、分析我国工程项目质量现状,结合国内、外质量成本管理在工程项目领域的研究现状及其特点,探讨工程项目质量成本管理的内容与方法。2、研究工程项目质量成本管理基本理论。结合工程项目质量成本自身的特点,在质量成本传统理论的基础上,对工程项目质量成本进行新的界定,明确质量成本管理职能并建立工程项目质量成本管理体系。3、分析工程项目质量成本前期规划阶段的工作内容与方法,重点在研究BP神经网络方法原理的基础上,探讨采用改进的BP神经网络对工程项目质量成本进行预测。4、分析工程项目质量成本过程管理阶段的工作内容与方法,重点对质量成本控制进行研究。建立了基于偏差分析法的动态控制模型,分析其原理,并探讨了进行工程项目质量成本控制的有效措施。5、在研究工程项目质量成本管理效果各项评价指标的基础上,运用模糊综合评判法建立评价模型,进行工程项目质量成本管理效果评价。6、运用本文研究的理论和方法,对某码头工程中水工工程项目施工阶段的质量成本管理进行实证分析,分别对最佳质量水平确定、质量成本预测和质量成本动态控制进行了分析与计算。最后对整个研究工作进行了总结,提出需进一步研究的相关问题。