随着体验经济时代的来临,旅游业发展也越来越快,度假旅游作为当前比较流行的旅游方式,吸引了来自社会各界的目光,景区进行文化升级和休闲度假产品开发是旅游业发展的必然。本文结合我国旅游业的发展潮流,以丹江大观苑景区为例,在对丹江大观苑景区进行问卷调查和实地考察的基础上,使用RMP分析理论,对丹江大观苑景区的旅游资源、现有市场及产品状况进行研究,提出适合当地旅游资源和市场特色的度假旅游产品提升对策建议,以促进丹江大观苑景区休闲度假旅游的科学发展。首先,从度假旅游的概念入手,对度假旅游和度假旅游产品进行了界定,进一步梳理了体验经济理论、旅游产品生命周期理论、游客满意度理论等本文涉及到的相关理论,并对国内外相关文献进行了综述,分析了当前休闲度假旅游的研究现状。接着,利用RMP分析模型,对丹江大观苑景区旅游资源进行R性分析,基于菲什百因-罗森伯格模型和层次结构模型,以《旅游资源分类、调查与评价》(GB∕T18972-2017)中的“旅游资源评价标准”作为参考,构建旅游资源评价模型,对丹江大观苑景区的旅游资源价值进行评估,进而得到丹江大观苑景区旅游资源的特点。对丹江大观苑景区旅游市场进行M性分析,通过设计调研方案,在景区内进行实地走访和问卷调查,深入分析了丹江大观苑景区客源市场的人口特征分布和游客行为偏好。对丹江大观苑景区旅游产品进行P性分析,并通过基于游客满意度调查的因子分析得出了影响游客满意度的关键要素。随后,基于对丹江大观苑景区的RMP分析,提出丹江大观苑景区度假旅游产品的开发模式和空间布局,通过对景区主导旅游产品和辅助旅游产品的产品设计,构建了丹江大观苑景区度假旅游产品体系,进而提出丹江大观苑景区度假旅游的发展策略。最后,本文得出结论:第一,丹江大观苑景区具有丰富且优质的度假旅游资源,且资源向产品的转化能力较强,对主要客源地具有较大的吸引力,度假旅游产品的开发潜力巨大。第二,丹江大观苑景区客源市场以景区周边河南、湖北两省的中短程客源市场为主,中老年游客、学历水平相对较高的游客占主导,旅游动机以休闲放松为主,时间多集中在节假日,出游方式以亲友结伴和单位组织为主,多数都是旅行社组织的团体性出游。第三,丹江大观苑景区现有度假旅游产品特色不突出,产品文化内涵挖掘不足,产品在营销上渠道单一。第四,丹江大观苑景区度假旅游产品开发应以“楚文化、水生态、主题化”为开发理念,深化楚文化的文化背景,对景区空间格局进行组织优化,同时注重景区产品的层次性。构建以楚文化休闲度假旅游、康体养生休闲度假旅游、避暑度假旅游为主导旅游产品,观光休闲和专项旅游产品为辅助旅游产品的丹江大观苑景区度假旅游产品体系。在此基础上,提出景区发展策略:丰富度假旅游文化内涵,开发主题度假旅游产品;合理选择客源市场,开拓新型营销渠道;提升景区服务水平,树立良好景区形象;整合地区旅游资源,促进区域联合发展。