长期以来,跨国公司一直是许多本土经理人追求的工作场所和事业平台。但近几年来,从跨国公司走出来的本土经理人也越来越多,这些经理人有的选择到民营企业或国有企业延续自己的职业生涯,有的则选择了自己创业。在这“走出来”现象的背后到底是什么原因呢?是工作压力太大还是上升空间遭遇玻璃天花板?是想谋求更大的发展空间还是遇到不可调和的文化冲突?作为从跨国公司走出来选择到内资企业延续职业生涯的一个群体,各个经理人离职的原因可能各不相同,但不同文化之间的冲突现象似乎越来越引起人们的注意。本文旨在考察文化冲突在本土经理人离职中的影响。考虑到中美文化存在巨大差异,销售经理更具中国传统文化特点,作者选择了20位近几年从在华美国跨国公司走出来的销售经理进行了调查。在回顾了有关文化模式、文化冲突以及员工离职的相关文献后,作者对美国跨国公司的文化冲突及其背后的原因进行了探究,并在此基础上就文化冲突可能会对经理人离职造成的影响提出七项假设。笔者通过问卷调查和个别访谈的方式对相关经理人进行了调查。根据问卷调查所得信息,作者检验了所提假设并着重分析了文化因素对本土经理人离职的影响。最后,本文提出了本研究的一些局限性。