我国金融企业的“偿二代”是在“偿一代”基础上,建立了以“风险为导向”的第二代偿付能力监管体系。“偿二代”对保险公司流动性风险管理流程、管理架构、现金流管理等提出了新要求,从监管层面强调了流动性风险管理的重要性。自2016年的“偿二代”实施以来,各保险公司根据监管要求加强了流动性风险管理,但由于主客观原因,保险公司的流动性风险管理仍然存在诸多问题。事实上,流动性风险是保险公司面临的主要风险之一,流动性风险控制是增强保险公司竞争力、提高企业价值的重要手段。因此,在“偿二代”背景下研究保险公司的流动性风险控制具有重要意义。本文基于“偿二代”的监管要求、内部控制与全面风险管理理论,提出保险公司流动性风险控制的研究框架。YA保险公司是一家业绩上乘的中小保险企业,文章以此为研究对象,具有一定的代表性。本文研究发现,YA保险公司的流动性风险控制的组织架构不能充分发挥应有的管理职能。进一步分析发现其净现金流和流动性覆盖率明显偏低,流动性风险较大,这将增加YA保险公司的流动性风险控制难度。针对上述问题,YA保险公司可从以下几方面去优化其流动性风险控制:完善流动性风险管理组织与文化;引进先进的流动性风险管理工具;健全流动性风险预警机制;升级流动性风险管理信息系统;通过优化资产负债结构、加强成本费用管控、加强应收保费催收、提高产品创新能力等措施来加强运营分析控制。根据前述案例研究结果,本文得到以下研究结论:保险公司可以把“偿二代”规则、内部控制理论以及全面风险管理理论联系起来,构建保险公司流动性风险控制框架体系。保险公司可利用此框架体系,优化流动性风险控制,提升风险管理水平。“偿二代”对流动性风险提出了更高的监管要求,保险公司要高瞻远瞩,正视其流动性风险控制中存在的问题,尽快完善其流动性风险控制框架体系,并针对风险控制中的短板,结合“偿二代”和全面风险管理视角,找到应对措施。