2017年自从世界亲水胶体市场超过490亿人民币后,世界最重要的亲水胶体市场就是中国,并持续维持在世界最主要市场的领先位置多年。中国市场在维持了多年的高速增长后,于去年销售规模达到560亿人民币规模。自从2018年始,受到我国宏观经济和政策等因素双重影响,30年以来亲水胶体产销量出现首次下滑,由于产能以及销售短的差距十分庞大,因此很难重返往日迅速扩张的辉煌,再加上日益白热化的国内市场竞争,促使企业寻找新的市场突破口。加速开发国外市场并且向国外企业学习是打开通向企业全球化的一把钥匙,这对企业提高市场竞争力有重要的意义。而且国产亲水胶体品牌也在“一带一路”战略支持下进入快速发展阶段,很多企业开始加大国际市场开发力度。W公司为国际著名亲水胶体集团之一,在其发展过程中一直坚持“客户至上,全球全面发展”,有实力和机遇开拓国内市场。根据W公司规划,在未来五年内将聚焦重点行业,重点客户,核心产品等规划以实现持续增长。其中中国是突破北美和欧洲市场的关键一环,对实现集团战略发展目标有重要的意义,在未来发展中其计划将中国市场打造为海外市场拓展的典范。本文基于此背景而研究了W公司拓展中国市场的相关情况。通过SWOT分析而明确其在市场开拓过程中的SO战略定位,基于已有的经验而制定此公司对中国市场投资建厂模式;通过市场矩阵分析而发现,此公司应该在中国市场采用市场扩张战略,同时确定了相应的战略发展目标和措施,为此公司的市场拓展和长远发展提供支持,所得结果为其他同类型国内企业的市场开拓提供参考。