社区健康服务中心作为基层卫生服务机构,集“预防、保健、康复、健康教育、计划生育和医疗”为一体(即六位一体),是国家公共卫生供给的重要组成部分,是实现居民初级卫生保健目标的基础环节。作为公共卫生和医疗服务提供者,社区健康中心以居民个体为中心、以社区为单位,开展基层医疗服务,内容包括医疗、康复、公共卫生、预防保健、计划生育、医疗保险等,是医疗卫生事业不可或缺的一部分。社区健康中心服务能力是指以社区居民为主要服务对象,提供医学技术诊疗等服务手段,提供实际医疗产出、非物质形态的服务产品。在快速发展的社会经济环境下,人群健康需求呈多样性、复杂性发展趋势,社区健康服务中心服务供给能力面临着较大挑战。论文以深圳B区为例,就社区健康服务中心服务供给能力问题展开研究。论文基于公共服务有效供给理论,建立了一个社区健康服务中心服务供给能力提升的理论分析概念维度,维度包含三个方面:组织性维度、资源性维度和管理性维度。论文依据这三个维度对深圳B区社区健康中心服务供给能力提升问题进行研究分析。论文借助在政府医疗卫生管理机构工作的方便,通过对有关管理人员与服务对象的调查访谈,发现深圳B区社区健康中心服务供给能力提升存在的问题,问题主要表现在经费性、设施性、人力性与管理性四大方面。笔者还从资源配置、组织职责、管理运营三个维度,分析深圳B区社区健康中心服务供给能力提升存在问题的原因。论文最后,针对深圳B区社区健康中心服务供给存在问题的原因,探讨提升社区健康服务中心服务供给能力的资源配置、职责体系、管理运营三大方面优化策略建议。