论文部分内容阅读
工业品行业的外企进入中国后取得了飞速的发展,但同时也培养了很多本土品牌的对手,而且这些本土对手在中低端市场取得了大大领先的市场份额,外企发现要想继续发展,不能仅仅指望市场的自然增长,而是需要与本土品牌在次级市场争夺份额,将产品线或者品牌往下延伸。
本论文以意大利卡乐电子为案例,对商用冷冻设备(冷柜等)极其配套的电子控制器市场进行分析,找出卡乐电子要在中国实现持续增长的市场机会,通过品牌延伸推出新产品,进入中档的细分市场,并据此展开关于品牌延伸、营销组合的论述。