本文简要介绍了业务流程再造的理论,运用管理的理论工具和方法,从铁路货车段修生产过程分析开始,应用系统工程的思想和方法,从铁路货车段修业务管理信息系统的要素设计、结构设计、功能设计入手,研究提出了铁路货车段修业务流程信息化再造的总体思路,并提出了铁路货车段修业务流程再造中应用管理信息技术的初步设想。 本文从铁路货车检修与作业管理体系构建,生产作业管理的功能,生产作业规划与控制,同步生产与库存管理,全面质量管理,企业过程创新,生产管理制度,生产管理表格的设计等多角度进行了全方位的研究。通过这一工作,试图找到在铁道车辆检修等行业业务流程中信息技术应用的一般优化模式,从而提高车辆检修质量,实现检修作业过程的标准化和信息化、高效化,以提高生产效率,精确控制质量,并确保安全生产。