论文部分内容阅读
在市场竞争日益激烈的冲击下,企业本身应更积极做准备以应对市场环境的剧烈改变,提升自我的竞争能力。在目前以顾客需求为优先考虑的市场型态下,管理决策者如何做好生产系统的规划、决定适当的生产排程,便成了一个刻不容缓的重点目标。排程管理为工作与资源分配的决策问题,而排程管理的好坏也决定了工厂之应变能力与竞争力。目前,国内外很多企业和软件机构针对解决生产排程对排程系统的各个方面进行研究,但市场上的排程系统用到印制电路板制造行业却有许多不顺手和不合理的地方,难以获得实际的效果。本论文正是针对上述问题,对印制电路板的生产制造现场,搜集生产制程相关数据。印制电路板制造属于接单式的生产形态,效率与产能影响在于工厂本身。结合行业与产品特点,根据订单资料审核、工程确认跟进、工程制作生产指示,以及生产加工时间及上下料时间、机台换线时间统计等不同绩效衡量指标,本论文将探讨不同生产排程对公司绩效之影响,同时考虑PCB企业的资源、产品固有特性、约束条件等生产中的真实情况来开发适用于印制电路板制造行业的排程系统。本论文主要阐述如何运用企业资源计划(ERP)已有的订单制程数据等资源来实现排程办公自动化。设计开发时主要采用.NET编程技术和数据库技术,重点实现PCB制造排程办公智能化系统的基本功能,如工程设计排程、工程样板生产排程等功能。工程排程系统利用优化ERP有限资源的计划,在保留对企业ERP软件已有投资的情况下,为了克服ERP无法解决的动态过程管理问题,为提升ERP系统的功能,在现有ERP不做任何改动的前提下,把排程系统完美地融合到已有的ERP系统中,排程系统具有良好的灵活性和可扩展性,使印制电路板制造业的生产管理系统发挥最大效益。