质量、人员、成本、效率一直是制造型企业最关心的问题,科技的不断发展为企业在上述四个方面的发展提供机会。X公司是卡特彼勒(CATERPILLAR)成立的子公司,主要生产用于挖掘机、平地机的驾驶舱、液压缸、泵、阀,传动系统、胶管等关键零部件。目前制造行业经历了2016-2017年的低谷时期,在世界范围内复苏,在国家政策的扶持下,产量开始回升,并迎来一个新的高峰。作为进军中国本土市场的外来企业,X公司充分享受到政府补贴、低廉的劳动成本带来的巨大收益。面对大好形势,如何把握,在保证产品的质量的同时还要精准交付,对企业来说仍然面对不小的挑战。本文就是选取驾驶舱工厂,针对其产品质量和交付问题展开研究。通过引进数字化的科技手段和传统的行业相结合,来保持产品的优越性和竞争性。本文主要基于精益生产理论,利用大数据系统,研究内容包括:第一,对驾驶舱工厂的产品质量问题、交付问题进行分析,确定提升的空间和机会;其次,对于大数据原理和系统、精益生产理论分别进行分析,考虑通过何种方式与传统制造行业生产交付相契合,具体主要体现在项目的应用——射频识别技术(RFID)、停下解决问题(Stop to fix),和智能舱选择系统(Smart Hub);第三,为构建数字化工程对于三个项目进行评估,由此为其他工厂或行业提供借鉴。