随着经济全球化趋势的蔓延,现代建筑企业管理中的重要因素为工程项目中的成本控制。我国建筑行业中工程幕墙起步较晚,长期以来,建筑工程行业缺乏成本控制的意识。幕墙企业在日益激烈的行业竞争中面临着巨大的生存压力和竞争挑战,在此市场背景下,幕墙企业若不能有效降低成本,将无法求得生存和发展。那么进行科学成本控制的关键任务就是对幕墙企业的成本进行全面、系统的研究分析。本文运用工程学、会计学、管理学等学科的相关理论和方法,以JH幕墙工程项目为研究对象,详细概括了项目成本控制的理论基础、设计方案、项目实施各阶段的成本控制和成本核算方法。从项目成本概念和成本管理理论出发,根据JH幕墙工程项目成本的概况及成本控制总体方案,探讨在全生命周期理论下幕墙项目在项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段的成本核算与控制措施,同时就JH幕墙工程项目在各阶段的成本控制方案提出相应的对策与建议。通过对本文的研究,有利于企业对成本管控体系的核算结果进行分析比对,建立完善的组织架构、核算体系、成本控制制度,从而更好的降低企业的成本,推动幕墙企业的可持续稳定发展,确保本工程项目的顺利实施。同时就JH幕墙工程项目在各阶段的成本控制方案提出相应的对策与建议,确保JH幕墙工程项目成本控制顺利实施。