煤炭产业是我国国民经济和社会发展的不可或缺的重要组成部分,但是随着资源和环境问题日益突出以及绿色思想的崛起,煤炭企业的经营环境发生了剧烈变化。煤炭企业因为自身的性质,承担着重大的社会责任,如安全生产、节约资源、保护环境等,因此更需要在攫取经济效益的同时收获良好的生态效益、社会效益,在经营活动的各个环节践行绿色管理的理念。企业绩效评价是管理的重要组成部分,没有评价就没有管理,绩效评价是企业自我提高的过程。现行企业绩效评价体系己经不能有效满足我国煤炭行业绩效评价的现实需求,所以煤炭企业绿色管理的实践将赋予整个绩效评价系统要素新内容和新方法,这对引导煤炭企业减少环境污染,保护生态环境,实现经济社会健康、持续发展,具有重要意义。本文在我国煤炭企业绩效管理现状及存在问题的基础上,通过构建绿色管理的绩效评价体系,使用因子分析法先对13家煤炭企业上市公司的数据进行了降维处理,再运用数据包络分析法对降维后的数据进行了绿色管理绩效评价,并通分析松弛变量对技术无效的公司进行了改进。最后得出结论如下:第一,我国煤炭企业绿色管理水平参差不齐,两极分化严重。第二,综合技术效率相对无效的煤炭企业大部分是由于纯技术效率和规模效率同时无效引起的。第三,需要改进的煤炭企业大部分物力投入不足,生态绩效产出有待提高。最后本文从企业、政府、社会三个层面提出了改进建议。