改革开放以来，我国物流业异军突起发展迅速，总体规模迅速增长，业务范围逐渐拓宽，物流服务水平得到显著提高，发展的条件也不断改善，特别是物流上市公司的发展为我国物流业的发展注入了新的活力。但是，发展过程中也凸显出越来越多的问题，这种状况固然有市场结构、国家基础设施等客观原因。然而，更重要原因是物流公司没有规模化发展且缺少有效的管理。定量刻画物流上市公司的管理有效程度是其有效管理的基础。然而针对如何评价物流上市公司管理有效程度的相关研究还相对不足。现有的对物流上市公司的经营管理状况的研究主要停留在绩效评价层面，针对这些不足，本文就物流上市公司管理有效性评价进行研究，为提升我国物流上市公司的管理水平提供参考。物流上市公司管理有效性评价的本质上是通过一些方法定量刻画物流上市公司管理的有效程度。本文首先构造管理可能集和管理前沿面，提出了管理有效性的一般形式。其次，本文根据物流上市公司的自身特点，以评价指标体系的设计原则为依据，利用系统分析方法，从盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力和市场化能力五个层次建立了物流上市公司绩效评价指标体系，提出了整合非线性模糊无量纲化方法和层次分析法的物流上市公司绩效综合评价方法。评价物流上市公司管理的有效程度一方面要分析其现在的绩效评价结果，另一方面还要看它们以往的绩效水平，就是它们自己的客观基础条件，即参考指数与当前指数。利用DEA方法，建立物流上市公司管理有效性评价模型。利用这种管理有效性评价方法，可以完全剔除测评价单元之间客观基础条件差别的影响，得出的评价结果显示了物流上市公司管理者的有效努力程度。最后，采用提出上述的评价方法，本文选取30家物流上市公司为样本进行了实证研究，并通过Tobit回归模型分析了影响管理有效性的因素。研究结果显示：管理有效性的评价方法可以完全消除掉物流公司之间客观基础条件的差异对管理效果评价产生的影响；样本中的那些管理有效程度较低的物流上市公司，还需要改进。评价结果为物流上市公司管理水平的提高提出了改进的区间。