【摘 要】
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本论文以中海发展货运公司为研究对象,采用案例分析的方式,运用战略管理理论,深入地分析了其发展铁矿石运输所面临的外部环境和内部条件,在此基础上运用SWOT分析法,明确了中
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本论文以中海发展货运公司为研究对象,采用案例分析的方式,运用战略管理理论,深入地分析了其发展铁矿石运输所面临的外部环境和内部条件,在此基础上运用SWOT分析法,明确了中海货运发展铁矿石运输存在的优势、劣势、机会和威胁。结合铁矿石进口运输市场的现状和“国货国运”的政策背景,研究探讨了中海货运发展铁矿石运输的目标、战略和战略实施措施。
通过内外部环境分析和SWOT分析,本文认为,中海货运要制定成长型战略,争取成为世界一流的铁矿石运输船队。在此基础上,本文提出了中海货运发展铁矿石运输的实施措施,要在组织架构,品牌建设,营销模式,船队运力,人力资源,安全管理,信息化、企业文化等方面,转变观念,创新管理手段,不断增强市场竞争实力。
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