20世纪90年代末以来，随着我国高等教育由精英化向大众化方向发展，出现了建设大学城的热潮，一批以原有高校为主体组建而成或另地新建扩建的大学城相继而起，与此同时产生了大学城的日常运作和管理问题，如何解决这些问题直接关系到大学城的可持续发展。本文以广州大学城为实例，通过对广州大学城的创办背景、发展历程、管理现状的分析，按照提出问题、分析问题、解决问题的论证思路，在搜集有关国内外大学城发展和管理状况资料的基础上，通过问卷调查和访谈的研究方法，分析了广州大学城管理上存在的不足及其成因，并根据合作博弈理论，提出了构建广州大学城科学管理模式的设想和建议，以期解决广州大学城管理中现存的问题，并为中国大学城的管理以及进一步研究提供实例参考。　　 本文共分为四个部分。第一部分，阐述选题背景及意义，概括本文主要研究内容，并对近年来国内外大学城研究的文献进行了综述。第二部分，简要介绍了国内外大学城的发展历程及管理模式。第三部分，文章的主体部分，包括第三、四、五章。第三章，主要介绍广州大学城的开发建设过程及其优势特征，分析了其发展定位和管理现状；第四章，通过问卷调查和访谈等方式，了解广州大学城管理现况中存在的问题，并分析了问题产生的原因主要在于：政府的调控职能还没有很好地发挥，“一个大学城”的管理理念还未建立，资源共享未能制度化，以及文化传承需要时间等；第五章，借鉴合作博弈理论，结合广州大学城的基本管理特征，提出了建立合作联盟的管理模式，为广州大学城提升管理绩效提供参考。第四部分是总结与展望部分。大学城在我国的建设与发展还只是刚刚起步，需要进一步完善其管理模式。