本文运用战略管理相关理论和案例研究方法，对WY公司MMORPG产品《无间三国》的市场推广运营状况进行了全面系统的竞争分析。首先，在理论部分本文介绍了目前网络游戏企业所处的宏观环境(PEST)和作用于网络游戏企业的“五种竞争力”，并利用SWOT模型分析了《无间三国》产品竞争的优势、劣势、机会和威胁。其次，本文从实际案例角度分析了《无间三国》产品所处的外部竞争环境、竞争对手的主要特点，以及该游戏产品为获取竞争优势已具备的内外部资源优势和不足，探讨、研究了WY公司对《无间三国》产品宜采取的竞争战略及其依据，确立了以差异化战略为主要竞争战略的选择以及分析了WY公司为推广新产品是如何充分利用内外部的有利条件，克服不利条件对该战略展开实施的，以此获取市场内差异化的竞争优势。　　本文对《无间三国》产品的开发商及企业WY公司为推广该产品需要制定的战略以及需要实施的相应的市场运营方案具有实际指导意义，更提出了国内企业应走自主研发道路的见解和观点。