财务造假案件频发的原因众多,但更应关注企业自身。企业内部控制不健全甚至空有其表提供了财务造假的土壤。所以优化企业的内部控制就成了重要话题。国内外对内部控制及其发展的理论研究很多,但是从组织行为学理论的视角对企业内部控制的文献很少。内部控制的历史沿革基本可分为四步。组织行为学探讨在组织内部个体和群体行为的特征。迄今为止组织行为学理论经历了四个发展阶段。组织行为学理论在内部控制发展的四个阶段对其理论发展产生了深远的影响。运用组织行为学理论可以对内部控制的五要素进行分析。万福生科2012年被发现实施了严重的财务造假行为,其造假手段包括虚增营业收入以增加利润、虚增应收账款和预收账款、虚增在建工程、隐瞒公司重要经营事项。万福生科财务造假案的特点是系统性强、隐蔽性强、独立性高。从组织行为学理论看万福生科内部控制环境存在的问题是组织结构不合理,股权结构单一;决策层人员学历低;人力资源政策不合理;组织文化徒有其表。基于组织行为学理论看万福生科的风险评估过程、控制活动、信息与沟通、监督过程均存在问题。万福生科要想加强其内部控制的建设和有效性,首先需要重视组织行为学思想的引入,第二,构建有生命力的组织文化。第三,要完善公司的治理结构,如完善组织结构以配合内部控制建设、优化股权结构、加强内部审计建设。最后,万福生科应建立合理的人力资源政策和激励制度。