山东龙翔集团组织结构设计

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该文组织结构设计是以组织为对象、研究案例企业组织的结构与变革,尤其注重组织对迅速变化环境的反应以及组织创新的研究.组织的存亡兴衰都与组织的本身设计密切相关.该文以龙翔集团的组织结构为研究重点,根据当代组织的设计理论,通过对龙翔集团组织的特征性因素的分析、内部和外部环境变化对组织结构的影响分析,设计出一套适合龙翔集团特点的科学合理的混合式组织结构,建立了完善的纵向和横向沟通体系,明确了集团总部与子公司的权力范围.该论文通过对山东龙翔集团组织结构的设计,对一些大型企业集团的组织与发展也提出了一些建议.
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