1990年，李宁有限公司成立，1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2007年，李宁公司继续保持行业领先地位，拥有了中国最大的体育用品分销网络，并已进入23个国家和地区。 公司现有人员千余人。李宁人深信运动的价值并不仅仅在于其本身，更重要的是其内在蕴涵的巨大的精神力量，其价值观均来自体育精神：崇尚运动、诚信、信任、激情、专业、突破。 希望在日趋成熟和竞争激烈的中国运动服装市场，李宁能战胜困难，继续前进。面临国际名牌耐克、阿迪达斯压倒式的激烈竞争，面对中国服装行业快速发展、健康理念的提升等机遇，正在寻找一条长期稳定的发展之路，未来能成为专业体育用品领域的强势品牌，其目标是到2018年能进入全球体育用品5强，成为在全球赛场上最具影响力的品牌之一。 本文主要通过运用PEST分析、五力模型、SWOT分析等工具从李宁的实际出发具体分析其所处的环境、自身的能力、拥有的资源以及面临的机遇与挑战。尝试着提出了新形势下的一些战略探索。 本人认为李宁应该充分利用已有的优势，适应运动服装市场发展的趋势，强化品牌的核心理念，加强研发投入，提高研发效率，灵活体育营销策略，积极拓展国际市场，力争成为专业体育用品领域的强势品牌，到2018年能进入全球体育用品5强，成为在全球赛场上最具影响力的品牌之一等。 希望在日趋成熟和竞争激烈的中国运动服装市场中，李宁能够战胜困难，继续前进。