种业是保障国家粮食安全的基础,也是农业发展的“芯片”。我国是农业大国,但种业自主创新却与发达国家有较大差距,尤其是准主粮（玉米、马铃薯等）和蔬菜种子市场长期被国外企业把持,发展民族种业势在必行。为了实现种业做大做强目标,政策引导推动我国种业内的并购整合浪潮,同时也给种业公司的资金实力和管理水平提出了更高的要求。由于种业具有技术壁垒高、研发转商率低、资金占用量大且周期长等特点,引入外部资本投资可能面临更大的交易对价分歧和并购后资源整合成本。因此,业绩承诺制度成为外部资本进入种业市场的一道护城河。从制度安排初衷来看,业绩承诺旨在规范并购重组中的高估值现象,推动并购重组后交易双方资源的有效融合,激励标的企业提升经营业绩。但市场实践中,部分业绩承诺效果的发挥却存在困境,业绩承诺的完成率仅70%左右。为什么部分业绩承诺在实际运用中无法完全发挥出其本质效果呢?为了解决这一问题,本文选取隆平高科业绩承诺后,经营业绩高增长却最终业绩失诺的案例进行研究,希望帮助读者了解我国种业现状,理解并购交易中业绩承诺的作用效果,发现业绩承诺实践运用中可能存在的问题。论文采用理论分析与案例研究相结合的方法,分析了隆平高科与中信集团的并购过程、业绩承诺内容、业绩承诺的主要动因。在此基础上,对隆平高科签订业绩承诺后对并购资金和资源的内化效果分析,业绩承诺前后隆平高科盈利能力等指标进行了对比评价,业绩考核期内隆平高科利润逆势增长却最终业绩失诺这一矛盾点的原因等,得出研究结论:（1）签订业绩承诺的主要动因有:调节并购风险、降低监管审核阻力、快速实现并购收益等。（2）业绩承诺具备激励作用,激励标的企业将并购交易中获得的资金和资源内化,降低磨合成本。（3）合理设计的业绩承诺能够提升标的企业经营业绩,增强企业整体实力和战略价值。（4）我国业绩承诺实践中可能存在:触发条件单一、高溢价伴随商誉减值、过程和期后事项约定不健全等问题,可以通过考核期内充分的信息披露、增加柔性化指标、添加过程控制和期后条款等方式改善。